9053_Global_Sustainability_

The sustainability imperative

New insights on consumer expectations

Source : Nielsen

Septembre 2015

Rapport_enquete_MACIF_UNAF_

Être aidant et travailler : Premiers résultats d’une enquête pilote

Rapport de recherche pour le compte de la Macif

Auteurs : Nicolas Sirven, Roméo Fontaine, Michel Naiditch

Octobre 2015

Barometre_Salaries-et-Entre

Baromètre : l’entreprise responsable, ce sont les salariés qui en parlent le mieux

Interviews réalisées en ligne du 20 avril au 5 mai 2015 sur un échantillon de 1001 personnes travaillant en France métropolitaine, représentatifs des salariés d’entreprises privées (90%) et publiques (10%) de plus de 250 salariés.

The Compass

The Compass : your guide to social impact measurement

The Compass is your guide to navigating social outcomes and impact measurement.

This guide is for everyone working towards the creation of positive social impact in Australia and who wants to know if they are making a difference.

Note RRI : Ressource australienne utilisable sur d’autres territoires.

Auteurs : Kristy Muir, Research Director, Social Outcomes, Centre for Social Impact – Stephen Bennett, Research Officer, Centre for Social Impact

Editeur responsable : Sydney, Australia : The Centre for Social Impact.

Novembre 2014

Handbook

Handbook : Product social impact assessment

Methodology to assess the social impact of a product along its life cycle.

Methodology to assess the social impacts of a product or a service on stakeholder groups throughout the life cycle of the product.

Although the methodology describes the steps that have to be followed, it should not prescribe how companies apply the assessment to their normal business processes. Moreover, although it may be associated with the acronym social LCA, it does not prescribe full alignment with the recommendations of the ISO 14040 norm for life-cycle assessment.

Note RRI : Dans la lignée des applications canadiennes dans le domaine de l’agriculture, voici un document de travail très utile et pragmatique pour avancer sur les problématiques d’impact social des produits des entreprises.

Auteurs : João Fontes, Sustainability Consultant

Editeur Responsable : PRé Sustainability

Septembre 2014

Making a impact

Making an impact

Impact measurement among charities and social enterprises in the UK

This report provides the first representative picture of the charity sector’s response to the challenge of impact measurement, building on the insights of previous research. We surveyed charities with incomes over £10,000, asking them whether they measured their impact, how this had changed and why, what they were actually doing to measure impact, and what the barriers were to making progress in future.

Note RRI : des enseignements sur la manière de mesurer, mais également de manager l’impact.

Auteurs :  Eibhlín Ní Ógáin, Tris Lumley, David Pritchard

Editeur Responsable : NPC

Octobre 2012

Methode de cartographie des incidences

Fiche « Méthode de cartographie des incidences (CDI) »

Cette fiche s’inscrit dans une série de fiches pratiques produites dans le cadre d’une étude cofinancée par la DGCD (2006-2007). Elles s’adressent à un public très large de personnes qui, impliquées dans une action de développement, sont amenées à manipuler et à utiliser divers outils et méthodes. Elles tentent de manière synthétique de faire un point critique sur les origines, les limites et les avantages des outils communément utilisés au cours du cycle de projet.

Note RRI : une fiche simple et précise sur le contenu, les apports de l’approche évaluative utilisant la méthode de cartographie des incidences.

Auteurs : Hédia Hadjaj-Castro, Marc Totté, Laurence Defrise

Editeur Responsable : Colette Acheroy 

Février 2007

Technique du changement le plus significatif

Fiche « Technique du changement le plus significatif »

Cette fiche s’inscrit dans une série de fiches pratiques produites dans le cadre d’une étude cofinancée par la DGCD (2006-2007). Elles s’adressent à un public très large de personnes qui impliquées dans une action de développement sont amenées à manipuler et à utiliser divers outils et méthodes. Elles tentent de manière synthétique de faire un point critique sur les origines, les limites et les avantages des outils communément utilisés au cours du cycle de projet.

Note RRI : une fiche simple et précise sur le contenu, les apports de l’approche évaluative utilisant la technique du changement le plus significatif, encore appelée « Theory of change ».

Auteur : Natacha Wilbeaux

Editeur Responsable : Colette Acheroy 

Juillet 2007