Coaching à la prise de fonction

Les atouts de la méthode :

• Accompagnement dans la prise en main de votre fonction dans toutes ses dimensions (juridique, opérationnelle, politique, stratégique).
• Formation de vos parties prenantes internes (implication des collaborateurs).
• Aide à la préparation de réunions stratégiques.
• Aide à la réflexion, co-pilotage ou simple soutien lors de la mise en place de nouvelles démarches (appel à projets, évaluation, implication des collaborateurs, etc.).
• Mise à disposition des outils nécessaires à vos contrôles de conformité.

La démarche :

• Formation aux essentiels du mécénat.
• Le cas échéant, appui à la définition de la thématique d’intervention de la Fondation.
• Accompagnement vers l’autonomie de la gestion des différentes missions afférentes à la fonction.