Expérience client

Petit abrégé

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Coaching à la prise de fonction

Les atouts de la méthode :

  • Accompagnement dans la prise en main de votre fonction dans toutes ses dimensions (juridique, opérationnelle, politique, stratégique).
  • Formation de vos parties prenantes internes (implication des collaborateurs).
  • Aide à la préparation de réunions stratégiques.
  • Aide à la réflexion, co-pilotage ou simple soutien lors de la mise en place de nouvelles démarches (appel à projets, évaluation, implication des collaborateurs, etc.).
  • Mise à disposition des outils nécessaires à vos contrôles de conformité.

La démarche :

  • Formation aux essentiels du mécénat.
  • Le cas échéant, appui à la définition de la thématique d’intervention de la Fondation.
  • Accompagnement vers l’autonomie de la gestion des différentes missions afférentes à la fonction.






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