Démontrez votre valeur auprès des bailleurs. Les financeurs privilégient les organisations capables de prouver leur impact avec des données concrètes.
Optimisation opérationnelle
Identifiez les pratiques les plus efficaces. Concentrez vos ressources sur les actions générant le plus d'impact pour maximiser votre efficience.
Mobilisation des parties prenantes
Engagez collaborateurs et bénéficiaires autour de résultats tangibles. Une vision claire de l'impact renforce leur motivation et leur engagement.
Crédibilité renforcée
Consolidez votre positionnement dans l'écosystème. Une évaluation rigoureuse distingue votre organisation et renforce votre légitimité d'action.
Comprendre la Théorie du Changement
1
Définition des objectifs
Identifiez clairement les changements à long terme que vous souhaitez générer grâce à votre intervention sociale.
2
Cartographie causale
Établissez les liens logiques entre vos activités et les résultats attendus pour comprendre comment le changement se produit.
3
Identification des indicateurs
Déterminez les métriques qui vous permettront de suivre et de valider votre progression vers les objectifs fixés.
L'approche Lean Data : une révolution dans la mesure d'impact
Collecte de données efficiente
Recueillez uniquement les données essentielles pour réduire les coûts et la charge administrative tout en maximisant les insights pertinents.
Technologie adaptée
Utilisez des outils numériques accessibles comme les SMS, les applications mobiles ou les enquêtes en ligne pour collecter des données en temps réel.
Centré sur les bénéficiaires
Placez les personnes que vous servez au cœur de votre processus d'évaluation pour obtenir des retours authentiques et actionnables.
Synergie Théorie du Changement + Lean Data
Théorie du Changement
Fournit le cadre conceptuel et la vision stratégique de votre impact social, guidant vos décisions et orientant votre mission.
+ Lean Data
Apporte l'agilité et l'efficacité dans la collecte de données pour valider et ajuster votre théorie en continu.
= Une combinaison puissante
Une approche holistique qui associe rigueur méthodologique et pragmatisme opérationnel pour une évaluation d'impact pertinente et actionnable.
Les 6 dimensions de la Théorie du Changement
1
Qualifier le problème.
2
Qualifier les ressources.
3
Modéliser les activités.
4
Valider les Outputs.
(résultats immédiats)
5
Valider les Outcomes.
(résultats à moyens termes)
6
Valider les Impacts.
(résultats à longs termes)
Mise en pratique de l'approche Lean Data
1
1
Définir les questions clés
Identifiez les informations essentielles à recueillir pour prendre des décisions éclairées.
2
2
Sélectionner les méthodes
Choisissez les outils les plus adaptés à votre contexte (habitudes de travail, ressources, pays, …) et à vos bénéficiaires.
3
3
Collecter les données
Recueillez l'information de manière efficiente et respectueuse des parties prenantes (Touch points).
4
4
Analyser et adapter
Tirez des enseignements ponctuellement ou en continue et ajustez votre intervention en fonction des résultats obtenus.
Expériences clients
Dis Dame Donc
Méthode : combinaison Lean Data Approach & Théorie du Changement.
Format : coaching de direction.
Résultats : Aisance à représenter notre approche systémique auprès de partenaires, comme la commission parlementaire.
Intégration de la démarche évaluative aux activités de l'association.
(2025)
Mobidys
Méthode : Lean Data Approach
Format : ½ journée d'atelier référentiel + évaluation d'impacts 1 an après.
Résultats : Un référentiel d'impact toujours aussi pertinent 6 ans plus tard (après 3 évaluation).
Un engagement renforcé des investisseurs à impact, de nouveaux arguments auprès du corps enseignants, une équipe qui réalise pleinement la portée de son action.
(2022)
SunCulture
Méthode : Lean Data Approach
Format : évaluation d'impact.
Résultats : En 2 semaines, découverte de 4 données essentielles inconnues précédemment par l'organisation.
Lors de l'évaluation, découverte d'impacts positif inattendus.
Une toute nouvelle manière de gérer les données : approche systémique intégrée.
(2019)
Outils et ressources pour l'évaluation d'impact
Boite à outils
Numérique
expertises
IA
Formation & Ressources
Présentiel / En ligne
Hybride
Manuels / Guides
Défis et solutions dans l'évaluation d'impact social
Difficulté à attribuer les changements observés
Utilisez des méthodes mixtes combinant données quantitatives et qualitatives. Intégrez des groupes de contrôle quand c'est possible ou des analyses de contribution pour renforcer la validité de vos conclusions.
Manque de ressources et d'expertise
Adoptez une approche progressive, en commençant par des indicateurs simples et des méthodes accessibles. Formez votre équipe aux compétences essentielles et envisagez des partenariats avec des institutions académiques.
Risque de biais dans la collecte de données
Diversifiez vos sources d'information et triangulaires vos données. Créez un environnement sécurisant pour vos répondants et assurez-vous que vos méthodes sont culturellement appropriées.
L'avenir de l'évaluation d'impact social
1
2
3
4
1
Transformation digitale
L'IA et le big data révolutionneront nos capacités d'analyse
2
Démocratisation des outils
Des solutions accessibles pour des organisations de toutes tailles
3
Standardisation des indicateurs
Vers des métriques communes pour comparer les impacts (?)
4
Approche participative
Les bénéficiaires au cœur de l'évaluation d'impact (pas seulement en consultation)
L'évaluation d'impact social évolue rapidement, combinant rigueur méthodologique et pragmatisme opérationnel.
En maîtrisant la Théorie du Changement et l'approche Lean Data, votre organisation sera prête à démontrer et amplifier son impact pour un changement durable.